À propos de FAD Consulting
Un cabinet de conseil indépendant, fondé sur l'exigence et la proximité, au service des dirigeants et de leurs organisations.
Notre histoire
La société débute aujourd'hui, mais elle repose sur plus de vingt-cinq ans d'expérience dans la maintenance industrielle, la coordination technique et l'environnement SAP PM & MM. Construite au contact du terrain et de secteurs industriels exigeants, cette expertise permet d'apporter aux entreprises un accompagnement structuré, pragmatique et professionnel pour fiabiliser leurs processus, mieux organiser leur maintenance et renforcer leur efficacité opérationnelle.
Le fondateur
HOQUET Cédric
Fondateur & CEO de FAD Consulting
Fort de 27 années d'expérience en maintenance et engineering, j'ai évolué au sein d'industries exigeantes telles que la production et le transport d'énergie, le nucléaire, la pétrochimie et le secteur pharmaceutique.
Ces environnements m'ont permis de développer une maîtrise solide de la coordination, de la planification, de la préparation, ainsi que du suivi de chantier et de projet.
Au fil des années, j'ai construit une véritable expertise dans l'utilisation de SAP, en particulier sur les modules PM & MM, que j'ai déployés, optimisés et pilotés pour améliorer la performance opérationnelle et la fiabilité des process en maintenance et Logistique.
Aujourd'hui, je mets à profit cette expérience pour accompagner les organisations dans la structuration de leurs processus, l'optimisation de leurs outils et la réussite de leurs projets techniques.
Voir le profil LinkedInNotre approche
Chaque mission commence par une analyse précise de votre contexte, de vos processus et de vos enjeux opérationnels afin d'identifier les leviers d'amélioration les plus pertinents.
Comprendre avant d'optimiser
Analyse de vos processus SAP PM & MM, de vos flux entre maintenance, magasin et achats, ainsi que de vos pratiques terrain pour identifier les points de friction, les incohérences et les priorités d'action.
Structurer ce qui crée de la valeur
Conception de solutions pragmatiques et adaptées à votre organisation pour fiabiliser les données, fluidifier les interfaces entre services et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Ancrer les résultats dans l'exploitation
Accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des actions, suivi des ajustements et consolidation des nouvelles pratiques pour inscrire les gains dans la durée.
Nos valeurs
Ces principes guident chacune de nos interventions et définissent la manière dont nous accompagnons nos clients : avec méthode, clarté et exigence, au service de résultats concrets.
Rigueur
Chaque mission est conduite avec méthode, précision et sens des priorités. Nous nous appuyons sur une analyse structurée, des constats objectifs et une exécution sérieuse, dans le respect des engagements pris.
Pragmatisme
Nous privilégions les solutions utiles, réalistes et applicables. Notre approche est ancrée dans la réalité du terrain, des processus et des contraintes opérationnelles de nos clients.
Impact
Nos recommandations sont pensées pour produire des améliorations concrètes et durables. Chaque action proposée vise un gain réel en fiabilité, en fluidité et en performance opérationnelle.
Indépendance
Nous formulons nos recommandations avec objectivité, à partir de votre contexte, de vos enjeux et de vos priorités. Notre rôle est de vous apporter une lecture claire, honnête et utile pour soutenir vos décisions.
Secteurs d'intervention
Nous intervenons dans des environnements variés, avec une capacité d'adaptation sectorielle forte.
Vous souhaitez fiabiliser vos processus ?
Vous souhaitez fiabiliser vos processus SAP PM & MM ? FAD Consulting vous aide à identifier les points de friction, structurer vos données et améliorer la performance opérationnelle de vos équipes.